2008년05월11일 8번
[산업안전관리론] 다음 중 맥그리거(McGregor)의 X 이론에 따른 관리처방으로 볼 수 없는 것은?
- ① 목표에 의한 관리
- ② 권위주의적 리더십 확립
- ③ 경제적 보상체제의 강화
- ④ 면밀한 감독과 엄격한 통제
(정답률: 64%)
문제 해설
"권위주의적 리더십 확립"은 맥그리거의 X 이론에 따른 관리처방으로 볼 수 없습니다. 이유는 맥그리거의 X 이론은 직원들이 자기 자신을 동기부여하고 스스로 일을 수행할 수 있는 능력을 가지고 있다고 가정합니다. 따라서 권위주의적 리더십은 직원들의 참여와 자기주도적인 업무 수행에 방해가 될 수 있습니다.
"목표에 의한 관리"는 맥그리거의 X 이론에 따른 관리처방으로 볼 수 있습니다. 이는 직원들이 목표를 설정하고 그것을 달성하기 위해 노력하며, 그 결과에 대한 보상을 받는 것을 의미합니다. 이는 직원들의 자기주도성과 참여를 촉진하며, 성과에 대한 책임감을 높일 수 있습니다.
"경제적 보상체제의 강화"는 맥그리거의 X 이론에 따른 관리처방으로 볼 수 있습니다. 이는 직원들이 성과에 대한 보상을 받을 수 있도록 하는 것으로, 성과에 대한 동기부여를 높일 수 있습니다.
"면밀한 감독과 엄격한 통제"는 맥그리거의 X 이론에 따른 관리처방으로 볼 수 없습니다. 이는 직원들에게 신뢰와 책임감을 부여하지 않으며, 자기주도성과 참여를 저해할 수 있습니다. 따라서 맥그리거의 X 이론에 따르면, 직원들은 스스로 일을 수행할 수 있는 능력을 가지고 있으므로, 감독과 통제보다는 자율성과 책임감을 높이는 방향으로 관리해야 합니다.
"목표에 의한 관리"는 맥그리거의 X 이론에 따른 관리처방으로 볼 수 있습니다. 이는 직원들이 목표를 설정하고 그것을 달성하기 위해 노력하며, 그 결과에 대한 보상을 받는 것을 의미합니다. 이는 직원들의 자기주도성과 참여를 촉진하며, 성과에 대한 책임감을 높일 수 있습니다.
"경제적 보상체제의 강화"는 맥그리거의 X 이론에 따른 관리처방으로 볼 수 있습니다. 이는 직원들이 성과에 대한 보상을 받을 수 있도록 하는 것으로, 성과에 대한 동기부여를 높일 수 있습니다.
"면밀한 감독과 엄격한 통제"는 맥그리거의 X 이론에 따른 관리처방으로 볼 수 없습니다. 이는 직원들에게 신뢰와 책임감을 부여하지 않으며, 자기주도성과 참여를 저해할 수 있습니다. 따라서 맥그리거의 X 이론에 따르면, 직원들은 스스로 일을 수행할 수 있는 능력을 가지고 있으므로, 감독과 통제보다는 자율성과 책임감을 높이는 방향으로 관리해야 합니다.
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